L’intelligence du cœur est le flux intelligent de conscience et d’intuition que nous ressentons lorsque le mental et les émotions se trouvent dans un état d’équilibre et de cohérence par un processus qui s’amorce lui-même. .
Cette forme d’intelligence, vécue comme une sagesse directe et intuitive, se manifeste dans les pensées et les émotions qui sont bénéfiques pour nous-mêmes et pour les autres.
Au-delà de nos démonstrations scientifiques, notre propos est le suivant : le cœur nous relie à une intelligence supérieure à travers un domaine intuitif où l’âme et l’humain fusionnent.
Via lowanka.com
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Jérôme Lavens et Christophe Boulas tout deux de IFIC (institut francophone de coching d’intelligence collective] interviendront les 7 et8 mai au palais de congrès de Montréal sur l’ INNOLIGENCE.
Dans la turbulence actuelle, les enjeux du monde du travail se traduisent par des troubles multiples, tels les phénomènes de souffrance au travail, de maladie mentale ou de perte de sens. La gravité de la situation appelle à réinterroger les cadres d’intervention actuels afin de faire le point sur leurs ancrages et sur les pratiques.
Alors que les jeunes générations créent des entreprises au mode de gestion horizontal, on constate qu’il est le reflet d’une pression sociale vers une plus grande participation aux prises de décision, un appel au dialogue, un besoin d’écoute et une volonté de trouver des espaces de parole.
Via le4eoeil.blogspot.com
La sagesse des anciens….Imaginez ce que la vie peut nous apprendre.
Ce Dominicain de 97 ans nous a communiqué, en toute humilité, de grandes leçons de vie…
« Connais toi tel que tu es! », tel est son plus grand let motiv ; il faut se connaître pour s’aimer, aimer ses qualités mais aussi apprivoiser et aimer ses défauts.
Il a aussi dit qu’il fallait conserver l’enfant en nous. À le voir et à l’entendre, on n’a pas de mal à constater que l’enfant en lui est très présent…
Il est taquin, espiègle, rieur, naïf et rempli d’humilité!
Via www.lamaisondesleaders.com
Individualistes mais solidaires, autonomes mais soucieux de leur socialisation dans l’entreprise, les membres de la génération Y étonnent.
Bousculant de nombreux codes professionnels, ils transforment les standards en termes de motivation du personnel.
Leur credo : un management moins vertical et une reconnaissance de leurs compétences. Les méthodes traditionnelles d’incentive n’en restent pas moins d’actualité.
Via www.lenouveleconomiste.fr
Notre conscience se colore au gré de l’éveil de la conscience collective.Comment passer d’un point de vue ordinaire au point de vue extraordinaire (aveugle) ?Attirer vers soi les potentialités depuis le futur ….une illusion ou une réalité ?
Avez vous déjà imaginé le champ social qui nous rassemble. Quelle co-influence ai-je sur ce champ d’informations dont nous n’en aperçevons qu’un infime partie et comment ce champ social m’influence tout en le co-construisant à chaque instant ? Quel est ce point focal, cet espace de vie émergent qui nous fédère, nous inspire et qui nous éveille ?
Suis je prêt à offrir ma cognition cérébrale au service d’une cognition plus large, en quelque sorte mettre au service du tout mes programmes neuronaux, y compris mon histoire de vie pour entrer dans une forme d’authenticité cognitive et trans-rationnelle ? Suis-je prêt à lâcher prise et oser me mettre au bord du précipice, du vide, du néant pour rejoindre cet espace éminemment et intensément co-créatif ?
Via ifcic.blogspot.com
Si nous prenons la nature comme professeur, nous sommes amenés à penser en termes de systèmes, les patterns fondamentaux dans le monde vivant. Les systèmes peuvent être incroyablement complexes, mais le concept est plutôt simple.
Leçon 1: Pour promouvoir les changements systémiques, suscitez l’engagement de la communauté et cultivez les réseaux.Leçon 2: Travaillez à plusieurs niveaux différentsLeçon 3: Faites place à l’auto-organisationLeçon 4: Saisissez les occasions lorsqu’elles se présententLeçon 5: Favorisez le changement, mais renoncez à l’illusion que vous pouvez le contrôlerLeçon 6: Dites-vous que le changement prend du tempsLeçon 7: Préparez-vous à être étonnés
Via agora.qc.ca
Elle doit proposer un nouveau contrat social replaçant l’homme au cœur de la stratégie des entreprises pour répondre aux principaux défis RH de 2012.
Les dirigeants et DRH interrogés ces derniers mois mettent l’accent sur les nombreux défis RH auxquels leurs entreprises sont confrontées.
Sept défis sont particulièrement sensibles :
Le défi de l’engagement des salariésLe défi des talentsLe défi du changementLe défi du renouvellement du managementLe défi des diversitésLe défi du développement durableLe défi du dialogue social
Via www.rhinfo.com
Le leadership d’un manager est sa capacité à mobiliser ses collaborateurs dans une direction donnée.
Un manager peut difficilement ne pas avoir de leadership du tout.
Via www.questions-de-management.com
Un exemple à suivre quelque soit le métier. Un outil d’intelligence collective.
Humaniser notre communication !
Une vieille croyance est encore transmise, consistant à penser qu’il est nécessaire de devoir se protéger de la souffrance d’autrui et, paradoxalement, qu’il faut savoir être dans l’empathie. Ces croyances montrent la méconnaissance que nous avons du bon positionnement à adopter et qui nuisent à la fois à l’aidant et à l’aidé.
Mettre son attention sur l’individu permet de ne mettre aucune distance entre nous.
L’aidant ressent le bonheur de se sentir touché par l’être avec qui il est en contact. L’aidé se sent considéré comme étant un être humain qui a de la valeur aux yeux de son interlocuteur. C’est le regard que l’on porte sur l’autre qui est essentiel à son bien-être.
La qualité de ce regard détermine la qualité de l’aide.
Via com-unic-asso.blogspot.com
Petit guide méthodologique à l’usage des agents de la directionConduite de projets, groupe de travail et culture partagée –Le sens des mots –La participation au coeur de la conduite de projet –Les phases du projets en fiches pratiques –Imaginer le projet (de l’idée à la formalisation, le contexte, conception et formalisation) –Mise en oeuvre du projet (choisir une organisation, gestion du temps, moyens humains, financiers et techniques) –Les temps du projet (validation et évaluation) –Les acteurs du projet et le système d’action local (acteurs et jeux d’acteurs, coordination du projet)
Via www.netpublic.fr
Une entreprise apprenante est celle dont l’organisation favorise la création de connaissances, qui met ses membres en situation d’accroître leurs connaissances :
soit par des formations qui ne soient pas de simples adaptations à un poste mais concourrent à une véritable professionnalisation et à une progression ;
soit par un mode de fonctionnement en autonomie, qui met l’employé en situation et en nécessité de résoudre un problème et donc de trouver par lui même et d’expérimenter des solutions ;
soit par des échanges de pratiques et d’expériences entre pairs qui sont à la fois le moyen d’expliciter des connaissances tacites et de susciter des conflits cognitifs ;
soit par l’organisation d’équipes projet qui pratiquent le travail collaboratif (négocié et dont la responsabilité est partagée) ;
soit par des moments de réflexivité qui concourent à l’explicitation des connaissances tacites.
Via formation-e-reputation.fr
Les 4 objectifs du guide d’animation du travail collaboratif sont les suivants :faciliter l’appropriation des fonctions de l’outil ;valider la pertinence de l’outil pour le projet;communiquer les grandes lignes de l’utilisation de l’outil ;orienter l’animateur sur les choses à faire et à éviter.il s’agit de documents pratiques à compléter sous la forme de 4 fiches projets : entente de collaboration, évaluation de l’animation, évaluation de la contribution des participants, grille d’évaluation sur la participation.
Via www.netpublic.fr
Exellent pdf sur l’intelligence coopérative, collaborativ eet collective.
Le guide pratique du travail collaboratif : Théories, méthodes et outils au service de la collaboration est destiné au groupe Communication du Réseau Isolement Social.
Il a été spécifiquement conçu pour apporter à chacun de ses membres des éléments théoriques mais également un regard sur le fonctionnement du groupe et des perspectives en terme d’usage et d’outils.
Via www.netpublic.fr
Les sciences cognitives ont pour objet l’étude des processus de la connaissance, de la pensée, de l’apprentissage et de la raison.
Elles constituent une nouvelle approche de l’intelligence artificielle, en regroupant l’informatique, les mathématiques, la neurobiologie, la psychologie, l’ergonomie, la linguistique et la philosophie.
Par Clark G.KHADIGE, dba, desg
Via coachingentreprise.wordpress.com
REFLEXIONS SUR L’INTELLIGENCE EMOTIONNELLE DANS UN CONTEXTE ECONOMIQUE
La satisfaction personnelle : avoir fait un bon travailL’allégresse : réussir un contrat importantLa fierté : sortir d’une situation difficileLa colère : performance peu appréciéeLa frustration : conseils remis aux calendres grecquesL’anxiété : échéances mal atteintesL’empathie : savoir se mettre à la place des autres.
Via coachingentreprise.wordpress.com
Par Clark G.KHADIGE, dba, desg
L’intelligence économique qui se définirait comme l’aboutissement, l’organisation des diverses disciplines liées à la recherche et à la gestion de l’information dans le but de cerner précisément l’environnement concurrentiel de l’entreprise.
Mais pour beaucoup, IE est synonyme d’espionnage industriel puisque la collecte d’information utilise tous les moyens légaux et illégaux possible.
Via coachingentreprise.wordpress.com
Sommes nous manipulés lorsque nous mobilisons tous ensemble l’intelligence collective ?
Il reste qq vidéos non CENSUREES
Dernier-né des transferts entre sciences humaines et publicité, le neuromarketing se présente comme l’outil ultime de manipulation du consommateur.
Doit-on craindre que ceux qui explorent notre cerveau puissent un jour commander nos achats ?
Via coachingentreprise.wordpress.com
Habite-toi à être attentif à ce qu’un autre dit, et autant que possible entre dans l’âme de celui qui parle ……
Trois formes d’intelligence rationnelle,émotionnellesocialeArticle très bien fait et simple.
Via coachingentreprise.wordpress.com
L’interaction oblige le sujet à coordonner ses actions dans un processus de décentration qui l’engage dans un conflit entre son point de vue et celui de ces partenaires.
Ce conflit l’incite à partir des coordinations réalisées collectivement , à une restructuration congnitive personnelle.
Via coachingentreprise.wordpress.com
La simplexité qu’est ce que c’est ?
Etre simplexe demande une extraordinaire intelligence et conscience de soi !
Via coachingentreprise.wordpress.com
Comment nous nous influençons tous les uns les autres à commencer par soi-même inconsciemment ?Comment les médias nous influencent en permanence et comment devons nous les y remédier ?
Via coachingentreprise.wordpress.com
Paradoxalement, l’autorégulation en IC contient précisément en germe les limites de l’intelligence collective :
Ne pas toujours oser dire ce qu’on pense ;Accepter passivement certaines informations ou états de fait ;Valoriser systématiquement l’opinion d’un groupe au détriment de l’avis des experts, autrement dit subir la tyrannie de la majorité.
Via idewan.com
Certains oiseaux, dont les espèces migratrices, ont la remarquable capacité d’utiliser le champ magnétique terrestre pour s’orienter. Ils « sentent » l’orientation Nord-Sud de ce champ et s’en servent comme point de repère pour choisir la direction à prendre.
Cette perception du champ géomagnétique est dépendante de la lumière. En effet, l’orientation correcte des oiseaux migrateurs n’est possible qu’en présence de lumière bleue ou verte tandis que les autres longueurs d’onde du spectre sont perturbantes..
Via www2.cnrs.fr
Cette production est l’occasion de réunir de nouveaux axes d’innovations relatifs au développement des outils de veille et ceci pour les deux à trois prochaines années.
Quels sont les types de données que l’on peut considérer comme sûres et crédibles et dont nous pourrons nous servir pour réaliser notre projet ?
D’une part, les aspects innovants, car comme la définition du mot « tendance » l’indique, elles sont le résultat d’une orientation, de la direction de l’évolution que prend quelque chose.
Via lecercle.lesechos.fr
La veille c’est comme la pêche : comment aller à la pêche à l’information ?
Via www.slideshare.net
Qu’est ce que qu’une approche sociologique et antrologique des organisations sociales ?
Quel lien entre le développement de la pensée et du langage avec le développement social: pensée égocentrique, conformisme et coopération ?
Qu’est qu’une inter-action en spirale entre le développement des coordinations cognitives et des habiletés sociales permises par les autres ?
Via coachingentreprise.wordpress.com
Comment gérer les conflits dans une réflexion collective ?Conflits de valeursConflits d’idéesConflits relationnels
Via coachingentreprise.wordpress.com
Cette présentation est des extraits de pages de livres mise en ligne
Livre d’Olivier Zara sur le management de l’intelligence collective
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Conflits de valeurs
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Conflits d’idées
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Conflits relationnels
L’intelligence sociale c’est la capacité de bien s’entendre avec les autres, de convaincre les autres de collaborer avec nous et de gérer les conflits.
Avoir un bon relationnel, arriver à convaincre les autres ou anticiper les conflits… sont l’assurance d’une plus grande productivité et d’une carrière réussie.
Pour cela, il existe de nombreuses méthodes de coaching et parmi elles, une particulièrement sollicitée par les entreprises : l’intelligence sociale ou managériale lorsqu’elle est appliquée à l’entreprise.
Via www.vivolta.com
