Pensez à l’entreprise 2.0 comme quelque chose centrale et non pas un add-on qui ajoute une couche supplémentaire à l’existant. C’est l’entreprise entière qui doit s’aligner sur ce fonctionnement social.Ne pensez pas que technologie. Si l’entreprise 2.0 emploie différentes technologies, ce n’est pas un projet technologique. C’est un projet organisationnel, managérial et surtout humain.Reconnaître les risques. L’idée d’un système transparent est un concept difficile à défendre dans de nombreuses entreprises – en particulier pour des opérations fortement réglementée comme dans le secteur bancaire. – Il va être difficile de faire l’économie de travailler avec le juridique, la sécurité et la conformité dans le cadre de vos projets collaboratifs.
Via poncier.org

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