ANNONCER LE CHANGEMENT1. Faire son examen de conscience et se mettre dans l’état d’esprit qu’il faut.2. Admettre la possibilité du choc pour les employés.3. Donner l’heure juste4. Respecter une première étape d’expression des émotions5. Rechercher les inconvénients potentiels.6. Même exercice avec les avantages.7. Écouter les suggestions.

Il est préférable de préparer les gens au changement, même si cela suscite l’expression d’émotions négatives, le mécontentement, les craintes et les sentiments dépressifs.
Le bon leader est celui qui prend soin de son monde, même en période difficile, qui est présent, qui communique bien et souvent. C’est aussi celui qui, patiemment, saura convaincre ses troupes et s’en faire des alliés.Le fait de prendre le temps avec les gens va s’avérer un choix déterminant pour y arriver.
Via coachingentreprise.wordpress.com

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