Archive for février, 2012




Quel est le but de toute exploration et de tout travail sur soi?
A cette question, de multiples réponses peuvent se donner. De la simple compréhension de ses propres schémas de fonctionnement jusqu’à une certaine forme de sagesse ultime parfois appelé “Éveil”, il y aurait autant de réponses à fournir qu’il y a d’individus en quête de découverte d’eux-mêmes.
Partir en quête de soi, de son fonctionnement, de ses blocages, de ses ressources est le début d’un long voyage, parfois périlleux, souvent enrichissant et toujours épanouissant.
Via www.leblogdesrapportshumains.fr



L’Intelligence collective ? Pas sans médiateurs ! A l’heure du web social, l’intelligence collective ne se suffit pas à elle-même. Elle doit se construire et s’organiser sous peine de se diluer dans un amas inaudible.   Pour les entreprises, les communautés, les organisations, la question à résoudre est celle de sa capacité à créer du lien social. Cela passe par les médiateurs, des agents de changement, nous interpelle Denis Ettighoffer.   Est il possible de créer du lien sans créer des espaces d’expertise ? Faut il le même niveau d’expertise dans un grpoupe,à l’image d’un chef d’orchestre, pour voir émerger la mobilisation de l’ intelligence collective ?
Via just-do-it.typepad.com



Comment changer nos croyances et réduire nos résistances aux changements ?
Un changement d’homéostasie est il possible avec des histoires ? Comment les enfants créés la réalité au travers des métaphores.
Un outil de programmation des circuits neuronaux. 
Via www.4tempsdumanagement.com



La clarté de l’esprit n’est pas réservée aux anachorètes ou à ceux qui ont choisi la voie monastique.
C’ est un besoin essentiel pour tous les managers qui sont tres souvent engagés dans des environnements complexes et extrêmes.
Plus que tout autre ils doivent décider et agir avec le maximum de pertinence. Or, pour cela, il est nécessaire d’être capable de sortir d’une logique de réaction permanente et de cultiver, dans la mesure du possible, une posture d’action et si possible de pro-action.
Les techniques de relaxation et plus encore de méditation peuvent servir d’appui pour cela. Les techniques de relaxation si souvent utilisées par les sportifs de haut niveau pour préparer leurs compétition peut présenter un intérêt évident pour tous les responsables confrontés à ces situations de stress intenses.
Via www.4tempsdumanagement.com



Petit tour d’horizon des méthodologies de gestion de projet agiles, avec un focus mis sur XP et Scrum.
 Ces deux méthodes sont complémentaires : XP est une méthodologie de développement logiciel et Scrum une méthodologie de gestion de projet.
Il est possible de s’en inspirer pour d’autre utilisations et d’intégrer le feedback.
Via coachingentreprise.wordpress.com


Petit tour d’horizon des méthodologies de gestion de projet agiles, avec un focus mis sur XP et Scrum. Ces deux méthodes sont complémentaires : XP est une méthodologie de développement logiciel et Scrum une méthodologie de gestion de projet. Il est possible de s’en inspirer pour d’autre utilisations.



Scrum est un outil simple mais redoutable d’efficacité lorsqu’il est bien utilisé et bien vécu dans sa startup en modèle Lean. Scrum est un terme anglais signifiant mêlée, notamment au rugby mais peut aussi désigner.
Voici donc 6 conseils pratiques pour mettre efficacement et rapidement en place du Scrum dans ses développement et en tirer profit :Des post-it et un stylo suffisentEstimez les tâches et observez la vélocité de votre équipeNe pas toucher son scrum une fois lancéEffectuer des cycles très courts (une à deux semaines max)Préserver l’environnement de développementEsprit d’équipe et communication
Via www.guilhembertholet.com



L’innovation, la diversité, la participation, les échanges, la mobilité … sont autant de facteurs permettant une nouvelle approche de la démocratie locale.
Le numérique est un des outils offrant la possibilité de les croiser.
Via fing.org



La thématique choisie était la « street democracy » dans le cadre du programme Innovations DemocraTIC de la FING.
Pour animer l’atelier, ils ont pris le parti d’inventer deux personnages fictifs, avec une jeune et un vieux, confrontés dans une journée-type à des enjeux liés leur implication dans la vie citoyenne.
Chaque idée d’événements venant rythmer sa journée était l’objet d’un post-it auquel répondaient ensuite d’autres post-its pour détailler sa situation et les solutions que notre protagoniste pouvait mettre en oeuvre.
Via demosocio.blogspot.com


Un des aspects de ce travail porte sur la place du politique dans cette société de l’information et critique l’utopie de l’avènement d’une « cyberdémocratie ». Le présent article applique aux derniers ouvrages de Pierre Lévy une analyse fondée sur les travaux d’Habermas sur « l’espace public » et « la technique et la science comme idéologie » publiés dans les années 1960. Notre conclusion est que, dans cette notion de cyberdémocratie, réapparaît le projet d’une réduction du politique à l’économique, discernable dès les premiers écrits des économistes libéraux de la fin du XVIIIe siècle.