La génération Y bouleverse les standards de la motivation en entreprise 

Individualistes mais solidaires, autonomes mais soucieux de leur socialisation dans l’entreprise, les membres de la génération Y étonnent. Bousculant de nombreux codes professionnels, ils transforment les standards en termes de motivation du personnel.

Leur credo : un management moins vertical et une reconnaissance de leurs compétences. Les méthodes traditionnelles d’incentive n’en restent pas moins d’actualité.

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