Les 4 étapes pour libérer son entreprise, selon Isaac Getz :

1) Arrêtez de parler, commencez par écouter et mettez-vous au même niveau que vos employés.

2) Partagez votre vision de l’entreprise ouvertement afin que tous les employés aient la capacité de se l’approprier.

3) Arrêtez d’essayer de motiver les gens, mais construisez un environnement qui leur permette d’évoluer et de s’autodiriger.

4) Pour maintenir la liberté de votre entreprise, soyez en le garant par une vigilance de tous les instants.

« Pour atteindre la performance forte et durable qu’ils visaient, ces patrons ont renoncé à agir sur l’homme (à le contrôler, le motiver, le manager) et préféré agir sur son environnement pour que ce dernier le nourrisse », résume Isaac Getz.

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