Coach HEC – Philippe Olivier Clement‘s insight:

Un manager « Chef d’orchestre », à la fois actif, réactif et proactif, qui peut facilement et dans un premier temps, trouver l’inspiration dans ces quelques principes du Lean Management :

  • Penser sur le long terme (c’est à dire fonder ses décisions sur une philosophie à long terme même si cela affecte la réalisation de certains objectifs financiers à court terme)
  • Cultiver les leaders (c’est à dire faire grandir les leaders qui comprennent et connaissent le travail, vivent la philosophie, et l’enseignent aux autres)
  • Faire monter en compétences les personnes (c’est-à-dire développer les personnes et équipes exceptionnelles (« les talents ») qui suivent la philosophie de l’entreprise
  • Respecter et motiver ses partenaires (c’est à dire respecter son réseau étendu de partenaires et de fournisseurs  en les challengeant et en les aidant à s’améliorer)
  • Aller toujours sur le terrain (c’est à dire aller et voir par soi même pour comprendre les situations en profondeur)
  • Prendre les décisions en consensus (c’est-à-dire prendre les décisions lentement en consensus en considérant toutes les options puis mettre en œuvre rapidement les décisions choisies)
  • S’améliorer en continu (c’est-à-dire devenir une organisation apprenante au travers de la réflexion et de l’amélioration continue – Hansei & Kaizen)

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