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Coach HEC – Philippe Olivier Clement‘s insight:

La plupart des gens qui quittent une entreprise le font parce qu’ils en ont marre de la bureaucratie. Ils veulent faire ce qu’ils veulent. Mais rapidement, quand leur nouvelle organisation grandit, elle finit par ressembler à celle qu’ils avaient quittée. Comment ne pas être écrasé par l’administration quand on est une entreprise qui compte plus de 150 000 employés ? Le défi pour une organisation de cette taille est de faire en sorte que toutes les parties de l’organisation soient agiles, autant ce qui a rapport au consommateur que ce qui concerne l’organisation même de l’ensemble. L’agilité, c’est la capacité à répondre rapidement à son environnement tout en conservant une forme de stabilité.

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